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Governance und Compliance

Unser Engagement für Governance und Compliance ist das Fundament für eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung. Wir setzen auf Transparenz, Integrität und Vertrauen, um sicherzustellen, dass alle Unternehmensaktivitäten unseren hohen ethischen Standards und rechtlichen Anforderungen entsprechen.

Unsere Projekte

Close up of an unrecognizable businessman signing contract paper.
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Compliance-Risikoanalyse

Hier erfahren Sie mehr über unsere regelmäßig durchgeführte Compliance-Risikoanalyse.

Unsere Ziele und Steuerungsgrößen

Unsere Ziele sind die lückenlose Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und die Vermeidung von Fehlverhalten. Als Steuerungsgrößen dienen uns die Anzahl nachgewiesener Korruptionsfälle, eingegangene Meldungen und die Ergebnisse unserer regelmäßigen Compliance-Risikoanalysen. Unser Ziel ist es, die Integrität und das Vertrauen in unser Unternehmen weiter zu stärken und es nachhaltig zu führen.

Herausforderungen, Chancen und Risiken

Chancen

Eine starke Governance und Compliance-Kultur bietet die Chance, als verlässlicher Partner wahrgenommen zu werden, das Vertrauen von Investoren zu stärken und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zudem ermöglicht sie uns, proaktiv auf Veränderungen im regulatorischen Umfeld zu reagieren und Risiken effektiv zu managen.

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Risiken

Die Nichteinhaltung von Compliance-Vorschriften kann zu rechtlichen Sanktionen, Reputationsverlust und finanziellen Einbußen führen. Risiken ergeben sich auch aus der Komplexität globaler Märkte und der ständigen Anpassung an neue Gesetze und Vorschriften. Wir prüfen Risiken laufend und leiten angemessene Maßnahmen ab.

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Chancen

Eine starke Governance und Compliance-Kultur bietet die Chance, als verlässlicher Partner wahrgenommen zu werden, das Vertrauen von Investoren zu stärken und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zudem ermöglicht sie uns, proaktiv auf Veränderungen im regulatorischen Umfeld zu reagieren und Risiken effektiv zu managen.

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Risiken

Die Nichteinhaltung von Compliance-Vorschriften kann zu rechtlichen Sanktionen, Reputationsverlust und finanziellen Einbußen führen. Risiken ergeben sich auch aus der Komplexität globaler Märkte und der ständigen Anpassung an neue Gesetze und Vorschriften. Wir prüfen Risiken laufend und leiten angemessene Maßnahmen ab.

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Verträge werden unterschrieben, man sieht eine Hand mit Kugelschreiber.
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Managementansatz

Eine verlässliche Governance und wirksame Compliance sind integraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. In einer Welt, die durch schnelle Veränderungen und steigende regulatorische Anforderungen geprägt ist, gewährleistet eine solide Governance-Struktur, dass wir auf Kurs bleiben und Chancen nutzen können. Unsere Compliance-Maßnahmen sorgen dafür, dass wir Risiken effektiv managen und den Schutz von Menschenrechten sowie ökologischen Standards gewährleisten. Dies stärkt unser langfristiges Wachstum, fördert das Vertrauen der Stakeholder und sichert unsere Marktposition. Wir haben ein Compliance-Management-System (CMS) etabliert, für dessen Implementierung der Vorstandsvorsitzende verantwortlich ist.

Bei Vonovia gehen wir mit Überzeugung und Verantwortungsbewusstsein voran, indem wir alle Gesetze und Vorschriften konsequent einhalten. In unserem Code of Conduct, der für alle Mitarbeitenden bindend ist, beziehen wir hierzu klar Stellung. Diese Haltung schützt nicht nur unsere Integrität, sondern stärkt auch das Vertrauen unserer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner. In einem dynamischen Wohnungsmarkt ist es unser Ziel, durch transparentes Handeln und faire Geschäftspraktiken Sicherheit und Zuverlässigkeit zu bieten. Wir setzen auf dauerhafte Partnerschaften mit unseren Lieferanten und Dienstleistern, die unsere Werte teilen und zu unserem gemeinsamen Erfolg beitragen.

Unser Beitrag für eine starke Governance und wirksame Compliance

Governance und Compliance
Shooting wurde von der Deutsche Wohnen beauftragt. Rechte wurden an verbundene Unternehmen übertragen. Modelrechte nur für 5 Jahre (bis 13.10.2026).
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ORGANISATORISCHE VERANKERUNG

Zuständigkeiten

Die organisatorische Verankerung unserer Compliance-Struktur ist klar definiert: Der Chief Compliance Officer leitet den Bereich und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden. Der Gesamtvorstand wird mindestens quartärlich über Compliance-Themen durch den Chief Compliance Officer informiert, und der Aufsichtsrat erhält halbjährlich umfassende Informationen den relevanten Compliance und Datenschutz Themen des Konzerns.

Zusätzlich unterstützt wird der Chief Compliance Officer durch ein Compliance Committee. Dieses besteht aus dem Chief Compliance Officer, Compliance Officern, der Ombudsperson und Vertretern aus den Fachbereichen Revision, Risikomanagement, Personalmanagement, Betriebsrat sowie Auslandsgesellschaften und tagt quartalsweise, um das Compliance-Management-System regelmäßig an aktuelle Anforderungen anzupassen und weiterzuentwickeln

Um die Compliance-Kultur im gesamten Konzern zu stärken, wird ab 2024 eine dezentrale Compliance-Struktur etabliert, in der lokale Ansprechpartner in relevanten Geschäftsbereichen für Compliance-Themen ausgebildet werden. 

Das Vorstands- und Aufsichtsratsbüro koordiniert die Zusammenarbeit zwischen den Gremien und stellt die Umsetzung der Organbeschlüsse sicher.

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